دومین روز از بوتکمپ تخصصی مدیریت دانش بنیاد علوی، ۲۷ خردادماه ۱۴۰۵ با محوریت آموزش ابعاد اجرایی و عملیاتی استقرار نظام مدیریت دانش برگزار شد.
در آغاز این نشست، مروری بر مباحث نظری روز نخست انجام شد و سپس چارچوب عملی پیادهسازی مدیریت دانش در سازمانها بهصورت مرحلهبهمرحله تشریح شد.
در این بخش، بر ضرورت طی کردن فرآیندی نظاممند شامل ارزیابی وضعیت موجود، شناسایی شکافهای دانشی، طراحی ساختار اجرایی، تعریف نقشها و مسئولیتها، تدوین فرآیندهای دانشی و اجرای پایلوتهای عملی برای استقرار موفق مدیریت دانش تأکید شد.
یکی از محورهای اصلی این دوره، معرفی ساختار اجرایی مدیریت دانش و تبیین نقش «سفیران دانش» بود. در این چارچوب، سفیران دانش بهعنوان پیشرانهای اجرای مدیریت دانش در واحدهای مختلف بنیاد معرفی شدند که مسئولیت تسهیل استخراج تجربهها، ترویج فرهنگ اشتراک دانش و انتقال آموختهها را بر عهده خواهند داشت.
همچنین شرکتکنندگان با مجموعهای از ابزارها و روشهای کاربردی مدیریت دانش از جمله «درسآموختهها»، «بازنگری پس از اقدام»، «داستانسرایی سازمانی»، «کافه دانش» و «انجمنهای خبرگی» آشنا شدند؛ ابزارهایی که نقش مؤثری در شناسایی، مستندسازی و تسهیم دانش سازمانی ایفا میکنند.در بخش کارگاهی این برنامه، مفاهیم «درخت دانش» و «نقشه دانش» بهصورت عملی آموزش داده شد و شرکتکنندگان در قالب فعالیتهای گروهی به شناسایی، دستهبندی و تحلیل حوزههای دانشی کلیدی بنیاد علوی پرداختند.
این تمرینها زمینهساز شکلگیری نگاهی ساختارمند به داراییهای دانشی سازمان و شناسایی حوزههای نیازمند مستندسازی و توسعه شد.برگزاری موفق دو روز بوتکمپ تخصصی مدیریت دانش، دستاوردهای مهمی برای بنیاد علوی به همراه داشت که از جمله آنها میتوان به ایجاد ادبیات مشترک و ارتقای سطح آگاهی نسبت به مدیریت دانش، شکلگیری شبکه اولیه سفیران دانش و آغاز فرآیند نظاممند شناسایی و مدیریت داراییهای دانشی بنیاد اشاره کرد.
برگزاری این بوتکمپ، گامی مؤثر در مسیر استقرار نظام مدیریت دانش در بنیاد علوی به شمار میرود و زمینه لازم را برای توسعه فرهنگ یادگیری سازمانی، بهرهگیری از تجربیات ارزشمند و ارتقای اثربخشی فعالیتهای اجرایی در مسیر پیشرفت و توسعه مناطق محروم فراهم میکند.
